وقت القرائه: < 1 دقيقة استراتيجية ترسيخ التحيز بالتسويق د.مؤنس شجاع لا يخفى على المتخصصين في الإدارة أو رجال الأعمال بأن العلوم الإدارية تتسم بطبيعتها بوجود جانب اجتماعي نظراً لكون الإدارة تتعامل مع الأفراد أو الجماعات بشكل مباشر أو غير مباشر خلال ممارستها في عالم الأعمال، ولعل الجانب التسويقي هو أحد الركائز التي لابد أن تراعي تلك الجوانب والفروقات والسمات … إقرأ المزيد

وقت القرائه: < 1 دقيقةإستراتيجية حل المشكلات  د. مؤنس شجاع كثيراً ما تعترض حياتنا اليومية سواء العملية أو الأسرية عدة مواقف تمثل مشكلة وتتطلب حلاً لكونها تمثل عائقاً أمام تحقيق الهدف ولتوضيح الأمر فإن مفهوم المشكلة بأنها تعبير يطلق على أي موقف غير معهود ولا يكفي لحله تلك الخبرات السابقة أي أنها حدث جديد لم يكن بالحسبان بحيث تمثل … إقرأ المزيد

وقت القرائه: < 1 دقيقةاستراتيجية إدارة أزمات الأعمال مؤنس شجاع تعرف أزمة الأعمال بأنها حدث مفاجئ وغير متوقع يسبب اضطراباً في منظمة الأعمال وعدم استقرار بها وقد يكون ذلك السبب داخلياً أو خارجياً، ولكنه سيتحتم عليه أن يجبر منظمة الأعمال على تغيير طارئ أو توقف في سير الأعمال ولعل مكمن الخطورة غالباً هو ما يحدث خلال هذه الأزمة من … إقرأ المزيد

وقت القرائه: < 1 دقيقةقفزات الاستثمار الرياضي بالمملكة د.مؤنس شجاع لا يخفى على الكثير أهمية الرياضة وممارستها ولعل ما بينته مستهدفات المملكة لرؤية 2030 التي تمثلت في تحسين الرفاه البدني والاجتماعي وأساليب الحياة الصحية وجودة الحياة، فقد حددت وزارة الرياضة خمسة محاور لخلق وعي رياضي وتهيئة مجتمع تسوده فعاليات النشاط البدني. وعلى الجانب الاستثماري فقد حققت الوزارة نمواً كبيراً … إقرأ المزيد

وقت القرائه: < 1 دقيقةإستراتيجية العمل أوف لاين “Offline”

وقت القرائه: < 1 دقيقةالاستراتيجية لنجاح وإطالة العمر الزمني للشركات د. مؤنس شجاع دائما ما يتردد إلى أسماعنا عن أهمية الخطة الإستراتيجية أو النهج الإستراتيجي والتي لابد أن تنتهجها الإدارات العليا والتنفيذية للشركات لضمان استمرارها بإذن الله بحيث تتسم تلك الاستراتيجية بأهم عوامل النجاح وهي المرونة والقابلية للتعديل والتطوير المستمر لإجراءات سير الأعمال الداخلية والخارجية وذلك عبر الاستغلال الأمثل … إقرأ المزيد